2022年9月2日下午，创达咨询2022年财务创新管理及风险防控研讨会在总部二楼召开。财务总监段静、财务管理中心副总胡明明、魏淑杰及各分公司、事业部财务代表参加会议。

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财务总监段静以《财务创新赋能业务发展》为题作了分享。她表示，管理型财务需要从企业战略层面出发，做好观念变革、预算变革，面向数字未来，发挥多元作用。
她强调，要从实际行动实现“赋能落地”：通过科学配置财务资源，规划好资金的分配，建立由预算到考核的闭环联动机制，为企业目标落地提供协同作用；提供准确、高效、多维度财务数据信息，主动及时发表专业性、建设性的财务分析意见；用全面预算、成本管控、税务规划等财务工具，通过资金运作、资源配置等有效手段，为公司开创新的利润点；进一步健全风险防控体系，加强源头治理，精准识别风险，及时预警，有效处置；主动走进业务、融入业务的全流程，帮助解决业务上的痛点和难点，真正做到为业务赋能。


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财务管理中心副总胡明明讲解《2022最新财税惠企政策》


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财务管理中心副总魏书杰宣贯《财务管理制度》


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财务管理中心总经理助理周莉宣贯《财务正负面清单》



各分公司、事业部财务代表围绕财务管理、创新发展、风险防控等进行交流分享，发挥财务作用，抵御发展过程中遇到的各种经营风险及外部风险，推进企业高质量发展。
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