2022年1月25日上午，公司“能力作风建设年”活动领导小组第一次会议在总部召开。全面落实“能力作风建设年”活动动员部署会精神，进一步统一思想、明确职责、部署下步工作任务。

       党支部书记、“能力作风建设年”活动领导小组组长董高峰对小组人员分工、有关方案具体安排、部署。他指出，要切实把思想和行动统一到会议部署上来，做好日常监督，持续推进，定期总结，建立长效机制；加大宣传，营造氛围，推动提能力转作风成为一种自觉追求、自觉行动，确保“能力作风建设年”活动取得实实在在的效果。

      会议强调，加强能力作风建设，重在责任，贵在实效。一是要加强领导，压实责任。切实发挥领导小组带头、检查、协调作用。二是要建章立制，明确分工。根据人员分工，形成上下联动、整体推进、齐心协力抓落实的工作格局。三是要率先垂范，做好表率。从小组成员做起，从各部门一把手做起，一级做给一级看，一级带着一级干。四是要从严督导，注重实效。充分发挥领导小组作用，坚持问题导向，注重实绩实效。

      董事长杨明宇在总结讲话中指出，开展“能力作风建设年”活动是公司2022年作出的一项重要部署，贯穿全年各项工作。他强调，全员要提升认识，悟透“能力作风建设年”活动开展的重大意义，切实提升服务能力、创新能力、创效能力、开拓能力，发扬勤劳致富、厉行节约、勤俭爱岗、艰苦创业的工作作风，以过硬的能力和优良的作风，推动企业高质量发展。